齿轮减速机企业应深挖潜在需求
未来齿轮减速机企业间的竞争差距将在市场细分与精准定位上形成差距。我们不禁会问，在消费需求总体不旺的情况下，为什么有些品牌的产品供不应求呢？这实际上是深度挖掘消费者的潜在需求，进一步聚焦品牌定位与市场细分的结果。
台湾晟邦从2012年5月份开始进行了“创新与变革”运动，掀起了一场管理大变革。通过提效率、降成本、破瓶颈、迎创新的举措，上半年取得了很好的销售业绩提升，达到了经营业目标的预期，这也是变革的成果。
2013年下半年，晟邦要做的最重要的事是持续把“变革与创新”深抓落实下去。在产品结构、商品企划、运营管理、渠道规划、供应链管理等方面，通过变革让品牌业绩在下半年消费总体形势不旺的情况下实现稳健的增长。
当下，多元化发展的企业可能遇到很大的挑战，因为过去各大齿轮减速机品牌做得很宽却不深，特别是在前几年宏观经济形势好的情况下，涉及了其他行业的企业。未来，专业化与资源聚焦的企业，在行业中才更加有未来。
台湾晟邦从2012年5月份开始进行了“创新与变革”运动，掀起了一场管理大变革。通过提效率、降成本、破瓶颈、迎创新的举措，上半年取得了很好的销售业绩提升，达到了经营业目标的预期，这也是变革的成果。
2013年下半年，晟邦要做的最重要的事是持续把“变革与创新”深抓落实下去。在产品结构、商品企划、运营管理、渠道规划、供应链管理等方面，通过变革让品牌业绩在下半年消费总体形势不旺的情况下实现稳健的增长。
当下，多元化发展的企业可能遇到很大的挑战，因为过去各大齿轮减速机品牌做得很宽却不深，特别是在前几年宏观经济形势好的情况下，涉及了其他行业的企业。未来，专业化与资源聚焦的企业，在行业中才更加有未来。
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