多年以来，各个院校一直在谋求与企业的“产、学、研”合作，效果一般，更多的是院校方“一头热”，大多企业并不热衷，认为院校对企业的帮助有限。但我认为，要想提高物流企业基层人员的素质，有以下几方面的合作可以考虑。

        第一、可以尝试主动与院校联系，建立新型合作模式的实训基地。企业所担心的管理问题，可以由企业派人按照自己的标准挑选可以进场实习、实训的学生，如果这些学生未来进入本企业，适应能力就会大大加强。

    第二、与各类院校合作，有计划地、分期分批地对企业的基层人员中未受过系统教育的从业人员普及专业知识；对受过系统教育的从业人员，根据其现任岗位和现实情况做专项培养；对已离校多年的人员补充知识，保证减速电机生产研发人才知识的时效性，从而提高企业基层人员的整体素质。

第三、减速电机企业可以委派拟提拔的基层人员到院校做一定时期的兼职教师，可以系统化的提高其专业知识水平，吸收最新知识等。

第四、企业基层人员也可以参与院校的课程开发与建设，同时，在院校协作下，结合本企业需求，针对企业基层人员的不同层次编写培训教材。

第五、可以和院校方合作，以本企业为背景共建仿真模拟，既减少资金、技术方面的压力，又可以在未来招聘新人员时进行个性化自我培训。

同时,还可以鼓励企业基层人员考取各类权威职业资格认证，如：劳动和社会保障部的特种作业人员证书，中国电机协会与电工联合会和全国电器产品标准化技术委员会的减速电机职业资格认证，并与薪酬挂钩。

我国减速电机行业的健康、高速发展和企业的生存离不开大量的专业化研发型人才。企业基层人员职业能力的不足,既影响产品的质量，又影响未来新产品研发的长远发展，希望企业能重视人才的培养，为减速电机行业的未来预备自己的人才。