中国减速机生产企业中小型企业占有很多的比重，而中小弄企业在市场的竞争中有着诸多难题，如：昂贵的高精度的生产设备，现代化的标准型生产线等。一台高精密设备的引进可以让产品精度走上一个更高的台阶，可以让产品由低端低质产品转型从而面向高端用户，现代化的标准型生产线可以加速一个产品的生产周期，增强产品的标准化，规范化，减少不良品的产生，从而减速成本，增强企业竞争力。

近年来，随着经济全球化步伐的加快，德国、法国、日本等国家的减速机制造巨头纷纷抢滩中国，占领我国减速机的中高端市场。与此同时，我国减速机行业在经过了一个良好的发展期后却由于种种因素陷入行业发展“瓶颈期”，随着国际行业巨头在中国不断“攻城掠地”，国产减速机的产品和市场优势风光不再。针对这一局面，我国减速机行业企业应该认真反思自身与国际行业巨头的差距，在这场长跑比赛中努力追赶才是正道。

　　据业内人士分析，目前我国减速机及减速电机企业普遍存在的问题，总结起来无怪乎三种：一是产品同质化现象严重,企业间在产品类型、质量上竞争优势不明显，转而打“价格战”，直接导致行业恶性竞争；二是产业链短而脆弱，而且前后产业链缺少关联度，极易受上游供应商如原材料、下游采购商订单的双重挤压“瞬间崩溃”；三是部分中小企业结构亲缘化，经营管理混乱，缺乏对技术人才的重视导致技术革新动力不足，产品结构老化。要改变这样的现状，首先要把企业自身基本功打好；同时要把分散的企业群体提升为品牌集聚产业，把单向的空间集群提升为价值链延伸增殖。

　对中小型企业而言，想要超载像日本，德国等工业起步较早的减速机企业，深圳蒲江机电（http://www.szpujiang.com/）认为：

首先：我们需要明确企业自身的定位，以客户需求为导向，寻找符合自身企业发展的全新的战略方针，抡占自己业内细分市场的制高点。

其次：要打造高效率的生产团队，充分利用好中小型企业，先天具有的快速反应能力，改掉拖，推，怨，的坏习惯。构建具有中小型企业特色的具备竞争力的生产团队，及销售团队。

三：把握好重心，把技术的提升，寻找新的方向，作为重中之重，努力寻找新的突破口，打造出具有竞争力的减速机品牌路线。

每一个企业都想走出自身发展的僵局，实现与国外同行业一流公司站在同一起跑线上的目标！

那么我们是不是需要去考虑把以上三点做好呢？